任何的企业老板都希望自己工厂生产效率的最大化，那么今天插件机企业（富兴智能）告诉你如何提高生产效率。

　　减少生产准备时间

　　减少生产准备时间的一般方法是在启动插件机机器前认真做好所有准备工作，消除生产过程中可能出现的各种隐患。

　　(1)确定哪些因素是内在的；外部因素是什么？

　　(2)尽可能将内部因素转化为外部因素；

　　(3)运用工业工程方法改进技术，理顺所有影响生产准备的内外因素，提高效率。

　　消除插件机停机时间

　　消除停机时间对于维持连续生产非常重要，因为在连续生产过程中，两个过程之间几乎没有库存。如果机器出故障，整个生产线将会崩溃。

　　消除停机时间的最有效措施是全面的生产维护，包括插件机日常维护、预测性维护、预防性维护和即时维护。

　　提高劳动利用率

　　提高劳动利用率包括两个方面，一是提高直接劳动利用率，二是提高间接劳动利用率。

　　提高直接劳动力利用率的关键在于对操作人员进行交叉培训，使一个人能够负责多台插件机机器的操作，生产线上的操作人员能够适应生产线上的任何类型的工作。交叉培训为工人提供了极大的灵活性，有助于协调处理生产过程中的异常问题。

　　间接劳动的利用率主要是消除间接劳动。从产品价值链的角度来看，库存、检验、返工等环节消耗的人力和物力不能增加产品的价值。因此，这些劳动通常被认为是间接劳动。如果消除了不能在产品价值链中增加价值的间接活动，这些间接活动造成的间接成本将显著降低，劳动力利用率也将相应提高。有利于提高直接劳动利用率的措施也可以提高间接劳动率。